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班组长开早会范文(共19篇) 班组长开早会范文怎么写

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班组长开早会范文 第1篇

培训主题:三级安全教育 班组安全教育

培训人:

受教育人:

培训内容:

1. 进入工作现场必须佩戴好劳保用品,包括:安全帽、工作服、劳保鞋、手套、护目镜、耳塞等。

2. 要文明作业、文明检修,并做到工完、料净、场地清。

3. 检修工作中要遵守各项安全操作规程。

4. 现场巡检时与运转的设备保持安全距离。

5. 检修过程中要遵守安全操作规程。

6. 进行动火作业要办理好许可证、特殊动火需要会签后方可进行作业

7. 登高作业不仅要办理登高作业许可证,并记好安全带,安全带要高挂低用。

8. 特殊工种要持证上岗。严禁无证操作

9. 现场作业时要听从老员工的指挥,对不懂的设备不要自行拆卸。

10. 接触到氨、酸的特殊介质的管线、设备检修,必须穿戴好防护用品,进入现场前必须与操作工联系,做到泄压排放,不带压作业;需动火时,必须进行吹扫并置换,化验合格后方可焊接。

11. 夏天进入车间使用电焊时,必须带好绝缘手套。因天气潮湿,有触电的危险。

12. 进行吊装作业时,必须先检查好吊装用具是否安全可靠,确认无误后方可起吊。

13. 检修前必须了解设备检修规程,对不了解的设备不要盲目拆卸,避免发生危险。

14. 现场检修时,设备必须要断电,拿到断电钥匙后方可进行检修。

15. 班前、班中严禁饮酒,上班前要有充足的睡眠。

16. 要会正确使用各种灭火器具,各种安全防护用品的正确穿戴。

17. 检修前要进行安全风险分析,评估合格后方可进行检修。

18. 要熟知现场的安全通道、安全门位置情况,在发生紧急情况时逃生使用。

19. 要精诚团结,乐于助人,与同事之间互相帮助,互相学习。

班组长开早会范文 第2篇

早会的目的

早会是团队建设、士气提升的最佳时机;可以提供教导的圈地,利用早会,可以进行新产品、新方法、新工艺的说明,提高员工的技术水平,同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育,终于教育。

早会可以促销,达成共识。早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传,不断的促进,不断的改进必然会有所收获,从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理,可对品质异常进行检讨、分析与矫正,可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会,可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达,从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策,市场运转情况及自己的工作方向,提升工作效率。

早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质,给主管提供良好的锻炼环境,带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

早会的重要性

1、早会是企业基层管理的重要组成部分,是基层管理干部(班组长)向部属传达上层布置的工作任务以及检讨工作业绩的主要途径。

2、班组长可以通过主持早会来培养做领导的风范和气质,锻炼自己的组织和领导才能,还可以借此向部属宣导企业的文化理念和管理思想,带动部门气氛并提供良好的沟通园地。

3、生产人员通过参与早会,可以培养良好的工作习惯,适应车间的氛围,改变不良行为。使自己的陈旧观念与思想得到更新,并由此提升个人的价值观。

4、早会,也是班组长向部属进行工作教导、激励工作热情的手段。

早会一般流程

8:50准备(公告通知;业绩表;白板笔;板擦;会议室等)

9:00主持人与其他人员沟通,纪律宣导,清点考勤

9:05新闻;政令宣导;业绩公告

9:10房源交流

9:20客需交流

9:30行程检核与计划

9:35主讲内容

早会组织的原则

1、节目紧凑,上下贯穿

2、时间把握,尽情发挥

3、台上台下,充分交流

4、业绩喜讯,活泼有力

5、准备充分,创新变化

6、有新鲜事,有新鲜人

7、高潮迭起,持续不断

8、目的达成,效果最佳

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2.有创意的早会怎么开

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班组长开早会范文 第3篇

不转机制就转岗,不换观念就换人。

成功者找方法,失败者找籍口。

人人提案创新,成本自然减轻。

事事落到实处,安全有备无患。

检验记录要可靠,分析改善才有效。

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